امروز: پنجشنبه 9 بهمن 1399
خلاصه ما در این مقاله مشكل تطابق بین موسسات و مدیران ارشد اجرایی را كه مدلی توسعه یافته از مدل عمومی مالك كارگزار هلمسترم و میلگرام 1987 است را مطالعه می كنمیم در مدل ایشان حساسیت بهینه عملكرد در ریسك موسسه و ریسك گریزی نماینده كاهش می یابد و در مقابل این حساسیت در كارآیی نماینده بیشتر مترقی می شود ما نشان می دهیم كه یك مدیر ارشد اجرایی كار آتر
دسته بندی مدیریت
بازدید ها 154
فرمت فایل doc
حجم فایل 71 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل 59
8,250 تومان
تطابق مدیر ارشد اجرایی موسسه و تئوری نمایندگی

معرفی

مدیران ارشد اجرایی معتقدند كه حتی در شركتهای بزرگ مدرن، جایی كه اكثر كاركردهای شركتی دچار عدم تمركز شده و هر بخش به عنوان واحد اقتصادی مستقل فعالیتها می كند، می تواند نقش برجسته ای را بازی كند. ؟؟؟ ولایب من (1998) اطلاعاتی را جمع آوری كردند كه بر اساس آن مدیران ارشد اجرایی به طور متوسط 23 در 1987 برابر كارگران حقوق دریافت كردند، این فاصله در سال 1994 به 50 برابر رسید.

اكثر مدارك روایی اخیر، شامل سقوط انرون و ورد كام بیانگر این هستند كه مدیران ارشد اجرایی با اداره كردنهای شخصی موسسه فریب ؟؟؟ آگاهانه سرمایه گذاران می توانند آسیبهای ؟؟؟ به شركتی كه مدیریت می كنند وارد سازند. برای روشن ساختن اهمیت این مطلب، ادبیات مرتبط با مدیران ارشد اجرایی در سالهای اخیر به شدت رشد یافته است.

فایل های مرتبط ( 24 عدد انتخاب شده )

بالا